Эффективный руководитель
Цель для компании:
1. Оптимизировать работу руководителей, работающих в режиме многозадачности.
2. Поставить и внедрить систему оперативной работы руководителя на рабочем месте
3. Составить графики рабочей недели руководителей с учетом специфики их деятельности, работы по стратегическим вопросам, количества сотрудников в подчинении.
В каких случаях программа «Эффективный руководитель» необходима?
1. Руководитель не может спланировать время, работает в выходные или после рабочего дня, или его планы часто не выполняются.
2. Компания работает в режиме многозадачности, руководитель одновременно работает над развитием большого количества задач, решение которых зависит не только от него.
3. Территориально сотрудники удалены друг от друга, и без системы планирования сложно совместить рабочее время разных людей.
4. Руководитель подразделения не имеет достаточных навыков управления (назначается из линейного состава сотрудников).
5. Молодые руководители, владельцы бизнеса для получения лучшей практики оперативного управления на рабочем месте.
Методы работы:
Наблюдение, индивидуальная беседа в коучинговом режиме, аналитическая работа консультанта, внедрение новых форм работы в оперативную деятельность сотрудников на рабочем месте.
Этапы работы в проекте «Эффективный руководитель»:
1. Наблюдение за работой руководителя на рабочем месте. Продолжительность от 1 до 2 дней.
2. Диагностическое развивающее интервью руководителей. Продолжительность — 2 часа.
3. Обучающий мини-тренинг для руководителей «Планирование Организация Контроль» от 4 до 8 часов.
4. Анализ тайминга, итогов наблюдения консультанта вместе с руководителем, осознание тех зон развития, которые рекомендуется изменить. Продолжительность – 2 часа на каждого сотрудника.
5. Внедрение поведенческих форм и моделей встреч с подчиненными. Корректировка поведения на рабочем месте. Продолжительность – от 5 дней.
6. Составление плана работ на неделю с включением главных блоков для проработки. Продолжительность – 4 часа.
Результат для компании:
1. Руководитель (и) приобретает навыки эффективного управления на рабочем месте.
2. Эффективность работы руководителя на рабочем месте повысится.
3. Руководитель имеет расписание рабочей недели с четко выстроенными системами встреч, стратегических задач и других индивидуальных вопросов.
4. Территориально удаленные друг от друга сотрудники смогут более эффективно взаимодействовать друг с другом.
5. Сотрудники руководителей, которые прошли подобную программу, четко понимают
В таком виде проект «Эффективный руководитель» в компании занимает 1-2 месяца.
Для заказа консалтингового продукта «Эффективный руководитель» заполните форму ниже:
Свежие комментарии