Тренинг: Тайм-менеджмент

Получила сильную мотивацию по управлению временем в своей жизни, поняла конкретные для себя шаги для изменения своего делового времени в сторону эффективности.
Особенно полезно для меня были части тренинга про разъяснение технологии SMART, важность тайминга в каждодневной жизни, планирования своего рабочего дня, выявление неважных задач.
Караматова Гузель, архитектор, г.Москва, декабрь 2014 г.

Я узнала о правильном планировании целей – это очень важно для меня. Полезны были части, связанные с правилами уважения ко времени – жаль, что их мало используют в обычной жизни.
Злобина Анна, ГД компании «Вездеход», г.Москва, декабрь 2014 г.

Я получила полное представление о тайм — менеджменте, как о программе, также, поняла, как можно быстро и четко спланировать свой день, благодаря написанию тайминга, усвоила для себя многие интересные моменты из данного тренинга.
Елена Егина, методист ДОУ №1524, г.Москва, декабрь 2014 г.

Самый ценный результат для меня от тренинга — четкое понимание, что я трачу рабочее время на текущие дела и не занимаюсь стратегическими вопросами развития компании. Я нерационально, неэффективно планирую и использую свое время. Это нужно менять.
Анастасия Беленькая, генеральный директор компании «Учет и право», г.Москва, декабрь 2014 г.

Консалтинговый проект: Эффективный менеджер

Галина консультирует меня и моих сотрудников уже несколько месяцев. Помимо оптимизации системы управления, также были проведены тренинги по обучению холодным звонкам и управлению временем. Впечатляюще высокая результативность по итогам.
Саму работу могу охарактеризовать как нацеленную на конкретный результат, заданный клиентом. Довольно редкое для Москвы сочетание компетентности и чуткости к клиенту.
Сочетание цены и качества, пожалуй, лучшее из встреченных на рынке за последние семь лет. В сфере бизнес-консалтинга буду продолжать сотрудничество только с Галиной.
Иван Власов, Профессиональная регистрационная компания, г.Москва, ноябрь 2014 г.

Выражаю благодарность Галине Владимировне за проведенную работу в отделе продаж «ОренПринт»
По итогам программы отдел продаж перевыполнил план на 10%, была собрана стартовая база клиентов, освоены навыки планирования рабочего времени, наши ребята получили массу новых знаний, полезных знаний, с руководством – как их использовать, что очень важно в практической работе.
Екатерина Дудкина, ГД компании «Оренпринт», г.Оренбург, август 2014 г.

Тренинг: Как стать успешным?

Я впервые была на тренинге «Как стать успешным?» Спасибо за тренинг!!! Тренинг очень позитивный. Теперь у меня есть ясность в том, что нужно делать, для того, чтобы поставить цель, а главное – ее достичь!!! Обязательно порекомендую своему супругу этот тренинг!!! Особенно запомнился процесс мечтания и колесо жизненного баланса!
Тикунова Валентина, менеджер ООО «ЭКОПРОМДИЗАЙН», октябрь 2011 г.

Тренинг «Как стать успешным?» очень понравился, я шла за конкретными ответами на свои вопросы и получила их. Для меня это суперактуальный тренинг! Очень располагает деликатность тренера, очень мягкая подача материала! Теперь появилась ясность, с чего лучше начинать реализацию своих целей!
Ксенофонтова Светлана, бухгалтер ОАО «РусТАХОНЕТ», октябрь 2011 г.

Тренинг «Как стать успешным?» понравился, после него появилось вопросов больше, чем до тренинга. Буду думать!
Каталин Сергей, менеджер ООО «ЛИДПАК», октябрь 2011 г.

Мне все понравилось: и практическая польза тренинга «Как стать успешным?», и подача материала, и ответы на вопросы тренером. Для меня было очень полезно! Буду рекомендовать друзьям!
Майорова Наталья, специалист отдела маркетинга ООО «ЭЛКОД», октябрь 2011 г.

Тренинг «Как стать успешным?» понравился! Хорошая групповая работа на протяжении всего дня, высокая степень открытости участников, что очень важно в подобном тренинге! Отличный контакт тренера с аудиторией, хорошая работа вопросами! Особенно мне понравилась техника «Колесо жизненного баланса». Спасибо!
Чернышевская Анастасия, менеджер по продвижению ООО «ЭЛКОД», октябрь 2011 г.

Консалтинговый проект: Построение системы оценки филиалов

Во время работы Галина активно поддерживала изменения в филиалах, что сильно сказывалось на мотивации людей к изменениям. Считаю, что работа, проведенная консультантом, имеет высокую практическую ценность и может принести реальную пользу компании, имеющей филиальную сеть!
Вадим Краченко, Директор Департамента региональных продаж ЗАО «ТД «НОРДТЕКС», ноябрь 2009 г.

Тренинг: Как увеличить продажи?

Тренинг «Как увеличить продажи?» – это отличный трамплин для достижения целей. Именно с таким настроем я пришла на это мероприятие и ничуть не разочарована. Самое ценное, что я извлекла из участия в тренинге, – понимание, что нет недостижимых целей. Надо правильно, то есть поэтапно, ставить цели и разрабатывать возможные варианты их достижения. Сейчас в своей работе я всегда ищу нестандартное решение той или иной задачи, пытаюсь на одну и ту же ситуацию посмотреть с разных точек зрения. После прохождения тренинга я поставила для себя цель: достичь ежемесячных отгрузок в размере 2 млн руб. Постепенно, используя в работе методы и подходы, которые мы разыгрывали на тренинге, мне удалось достичь поставленной цели».
Лариса Юрьевна Федорова, менеджер по продажам ООО «Праймтекс», г. Саратов, май 2009 г.

Тренинг «Как увеличить продажи?» очень понравился, самых высоких оценок заслуживает программа мероприятия, его актуальность, работа тренера. Интересен и полезен был материал в рабочих тетрадях. Во время тренинга я ощутила себя частью команды, осознала ответственность за каждого своего сотрудника. Я стала более внимательно относиться к своим коллегам, для себя приняла решение все сложные вопросы обсуждать коллегиально, не поддаваться эмоциям, быть более уравновешенной в любых ситуациях. Теперь, когда у нас есть сплоченная команда (это, на мой взгляд, главный результат тренинга), мы многого сможем добиться.
Татьяна Павловна Богданова, директор ООО «Праймтекс» г. Саратов, май 2009 г.

Основной результат тренинга «Как увеличить продажи?» для меня – сплочение моих сотрудников: теперь все работники филиала чувствуют себя одной командой. Изменился подход к решению проблем. Основное, что буду реализовывать дальше, – продвижение филиала к командной цели».
Юлия Бутвина, директор компании «Букаша» г. Санкт-Петербург, февраль 2009 г.

Основной результат для меня после тренинга «Как увеличить продажи?» – изменение моего настроя по отношению к тому, что я делаю. Я горжусь командой, которая создана в нашей компании. Буду внедрять контроль за временем и контроль эмоционального настроя.
Ирина Кучмасова, специалист по работе с клиентами дилерского центра «Land Rover», г. Санкт-Петербург, февраль 2009 г.

Самый ценный результат для меня после прохождения тренинга «Как увеличить продажи?» – изменение своего отношения к тому, что я делаю. Я приобрела уверенность в себе, в своих силах. В нашем филиале появилась команда. Буду активно внедрять в свою работу инструменты работы со временем, технику СПИН, контроль над эмоциями, нацеленность на результат. Моя цель теперь – стать экспертом в области домашнего текстиля, выйти на уровень 300 000 рублей валовой прибыли.
Ирина Кузнецова, менеджер по продажам ТД «Нордтекс», г. Санкт-Петербург, февраль 2009 г.